3月26日,安邦集團董事長(cháng)李貽應邀接受中國電熱行業(yè)網(wǎng)的專(zhuān)訪(fǎng)。作為中國電伴熱行業(yè)的領(lǐng)導型企業(yè),安邦在其發(fā)展過(guò)程中又面臨著(zhù)怎樣的機遇與挑戰?
記者:李總,您好! 我是中國電熱行業(yè)網(wǎng)劉斌,想給您做個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)!
李貽連:您好,歡迎到安邦來(lái)參觀(guān)!
記者:安邦多年來(lái)一直致力于電伴熱產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),公司每年要為多少企業(yè)提供電伴熱保溫整體方案?
李貽連:
近年來(lái),安邦電伴熱得以迅速發(fā)展,獲得了行業(yè)內的廣泛認可和贊譽(yù)。隨著(zhù)安邦規模進(jìn)一步擴大,影響力和知名度的提升,吸引了越來(lái)越多的企業(yè)與我們合作。真誠地為客戶(hù)提供最完善的服務(wù),一直是我們追求的目標,也正是因為如此,安邦積累了不少的長(cháng)期合作伙伴。至今,安邦已為眾多企業(yè)提供了電伴熱保溫整體解決方案,其中也不乏中石油、中石化、中國鐵路建設、中國青島港集團這樣的知名企業(yè)。我相信以安邦的實(shí)力,今后我們可以和更多的企業(yè)合作,每一年都將是安邦的一個(gè)突破。
記者:在行業(yè)還未建立健全國家標準的情況下,公司如何引領(lǐng)、引導客戶(hù)使用電伴熱產(chǎn)品?
李貽連:
安邦是一個(gè)有責任、有擔當的企業(yè),我們始終把為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)放在首要位置。尤其是在電伴熱行業(yè)還未建立健全國家標準的情況下,企業(yè)的自我約束和自我完善更是顯得尤為重要。作為電伴熱行業(yè)內的領(lǐng)軍型企業(yè),安邦始終以身作則,給同行做了一個(gè)好榜樣。堅持立足于產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),為客戶(hù)提供高品質(zhì)的電伴熱產(chǎn)品和完善的服務(wù)。對于客戶(hù)而言,最看中的就是產(chǎn)品與服務(wù),我們也深深地認識到了這一點(diǎn),積極引導質(zhì)量消費,服務(wù)保障客戶(hù)利益。
記者:安邦作為國內電伴熱行業(yè)領(lǐng)導型企業(yè),公司的核心競爭力在哪里?
李貽連:
1、人才
在以前的訪(fǎng)談中,我也曾經(jīng)提過(guò),在安邦集團有兩條生產(chǎn)線(xiàn),一條生產(chǎn)人才,另一條生產(chǎn)產(chǎn)品。安邦一直致力于走科技和人才雙開(kāi)發(fā)的道路,在技術(shù)創(chuàng )新的道路上永無(wú)止境,在人才發(fā)展的戰略上不斷延伸。安邦一批兢兢業(yè)業(yè)的工作者,是我們的寶貴財富。
2、科學(xué)技術(shù)
科學(xué)技術(shù)永遠是第一生產(chǎn)力,是企業(yè)發(fā)展的必要條件。在硬件上,我們引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備,完善的檢驗和檢測系統。在軟件上,我們的技術(shù)核心正是來(lái)自擁有此項技術(shù)多項專(zhuān)利的知名學(xué)府中國科技大學(xué)的專(zhuān)家,有科大專(zhuān)家教授作為公司的核心顧問(wèn),安邦的如今的發(fā)展也可謂是眾望所歸。
3、企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化,也是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。安邦是一個(gè)有文化的企業(yè),不僅教會(huì )你做事,更教會(huì )你做人。我們學(xué)習孝文化、學(xué)習朱子治家格言、學(xué)習弟子規等傳統文化,是要我們的員工傳承中華傳統美德,把感悟運用到工作和生活中,增強自身的素養,做一個(gè)有道德、有文化、有教養的人。
4、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
上面我也提到了質(zhì)量和服務(wù),對于安邦而言質(zhì)量和服務(wù)就是生命,提升質(zhì)量和服務(wù),是加強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。安邦一直致力于為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),做到令客戶(hù)放心、滿(mǎn)意。
記者:在國內電伴熱屬于季節性產(chǎn)品,電伴熱帶行業(yè)的黃金銷(xiāo)售期在哪段時(shí)間?
李貽連:一般來(lái)說(shuō)電伴熱行業(yè)的黃金銷(xiāo)售期集中在每年上半年的3-4月份,下半年的8—12月份,因為在這期間,各地特別是北方地區的氣溫相對低。電伴熱保溫原理是伴熱帶通電發(fā)熱散發(fā)熱量,以直接或間接的方式補償被伴熱管線(xiàn)的熱損失,保證被伴熱管線(xiàn)在嚴寒天氣的正常運行。所以每年相對寒冷季節就是電伴熱行業(yè)的銷(xiāo)售高峰期。
記者:公司每年會(huì )采取怎樣的策略迎接高峰期的工作?
李貽連:
1、生產(chǎn)的管理
對生產(chǎn)進(jìn)行有效的調整,遵循“重合同、守信用”的原則,做到及時(shí)生產(chǎn)、及時(shí)供貨、并且保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、重視售后服務(wù)
對客戶(hù)的售后服務(wù)要用心,認真處理客戶(hù)的每一件事務(wù),在高峰期時(shí),要做到更有耐心和細心。
3、團隊的合作
在高峰期期間,更要加強團隊的合作精神,增強配合,一起齊心協(xié)力、互幫互助。
4、技術(shù)服務(wù)
電伴熱銷(xiāo)售的高峰期也伴隨著(zhù)伴熱保溫設計方案的增多,重視電伴熱技術(shù)服務(wù),是保證電伴熱工程有效實(shí)施的重要因素。
記者:安邦電伴熱產(chǎn)品目前在國內有著(zhù)較高的市場(chǎng)占有率,公司中層消費者占了多大的比例?
李貽連:
在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,新型電伴熱保溫方式受到更多客戶(hù)的親睞。多年來(lái),我們一直致力于提供電伴熱保溫方案,為客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)。我們的電伴熱產(chǎn)品價(jià)格公道、質(zhì)量保證,完全滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求,積累了不少的長(cháng)期客戶(hù)。在電伴熱技術(shù)方面,我們更是下足了功夫,成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研發(fā)中心,也因此得到客戶(hù)的一致好評。在客戶(hù)選擇安邦產(chǎn)品時(shí),價(jià)格僅是一個(gè)參考,大多數客戶(hù)更注重的還是我們安邦的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。
記者:公司選擇大力做市場(chǎng)推廣的時(shí)間點(diǎn)是在高峰期前幾個(gè)月?
李貽連:
之前我們提到電伴熱行業(yè)的高峰期是在每年的3-4月份,8-12月份。那么一年中我們的銷(xiāo)售旺季就差不多占了半年的時(shí)間。“酒香也怕巷子深”,安邦一直很重視品牌的推廣,依靠本身的核心競爭力來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。在高峰期將要到來(lái)的前兩三個(gè)月,我們更是做足了準備,團結一致,積極的迎接新的挑戰。
記者:安邦非常重視自身品牌價(jià)值的提升,那么,公司在網(wǎng)絡(luò )宣傳的效果有怎樣的評估系統?
李貽連:
安邦設立了專(zhuān)業(yè)的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(),一個(gè)展示我們電伴熱產(chǎn)品的平臺??蛻?hù)可以通過(guò)這個(gè)平臺,了解我們的企業(yè),了解我們的產(chǎn)品和技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò )推廣效果評估是一個(gè)系統工程,需要我們的企劃部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)等共同參與。以網(wǎng)上、網(wǎng)下的統計方式來(lái)分析網(wǎng)絡(luò )推廣效果,并結合我們的銷(xiāo)售情況做出準確的評估。我們的網(wǎng)絡(luò )平臺,加強了客戶(hù)對電伴熱的理解,拓寬了客戶(hù)的視野,相信在今后安邦會(huì )獲得更多的合作機會(huì )。